השירותים שלנו
מערכת שלמה של מעורבות.
שלושה שירותים שנבנו כדי לעבוד לבד או יחד: מניעים צוות, מדייקים את הניהול ובונים קהילה שממשיכה לנוע.
שייכות · קהילה · מנהיגות · יוזמה · מעורבות · יצירתיות · קיימות ואימפקט · יציבות ארגונית · שותפות · צמיחה
סדנת אופניים, קיימות ואימפקט · Fix & Give
The Gear Shift
כשצוות נכנס לפעולה, קהילה שלמה מתחילה לנוע.
סדנת Hands-on חווייתית שבה הצוות משפץ ומכין אופניים בשטח עבור הקהילה, ותוך כדי מפרק ובונה מחדש את הדינמיקה האנושית.
הערך הארגוני
האופניים הם מטאפורה למכניקה הצוותית.
בזמן שהידיים מתלכלכות והצוות נכנס לפעולה, אנחנו מפרקים ובונים מחדש את הדינמיקה האנושית, מחזקים יוזמה וחשיבה יצירתית, ומסיימים בשייכות ובחיבור לערכי אימפקט ו־ESG.
זו לא עוד חוויית גיבוש. זו פעולה משותפת עם תוצר מוחשי, שמשאירה ערך בקהילה ומשנה את האופן שבו הצוות עובד יחד.
מה מקבלים
- חיזוק עבודת צוות
- פיתוח יוזמה
- יצירת חיבור בין עובדים
- תרומה מוחשית לקהילה
- חיזוק ערכי קיימות
- חוויית גיבוש משמעותית
01
מתכננים יחד
מגדירים מטרות, קהל יעד בקהילה ושותפים מקומיים, ומתאימים את הסדנה לצוות ולערכי הארגון.
02
נכנסים לפעולה
הצוות עובד בקבוצות, משפץ ומכין אופניים בשטח. הידיים מתלכלכות, והדינמיקה נחשפת.
03
קוראים את המכניקה
עיבוד מונחה: מה גילינו על עבודת הצוות, על יוזמה ועל חלוקת אחריות.
04
מוסרים לקהילה
האופניים יוצאים לדרך חדשה בקהילה, והצוות חוזר עם שייכות וחיבור לערכי אימפקט ו־ESG.
למי זה מתאים
- צוותים בחברות הייטק ובתאגידים
- מחלקות HR ופיתוח ארגוני
- ארגונים עם יעדי ESG ותרומה לקהילה
- רשויות ומוסדות שרוצים פעילות קהילתית משותפת
אבחון, מיצוב ודיוק ניהולי
The Script Read
כדי לשנות את המציאות, צריך קודם להבין את התסריט.
סדנת עומק לדרג הניהולי, למנהלי HR או לגרעין המוביל בקהילה ובבית הספר. אנחנו קוראים את "התסריט" הארגוני, מזהים "באגים במכניקה" ומדייקים תפקידים.
הערך הארגוני
קריאת תסריט ארגונית.
הסדנה מזהה "באגים במכניקה", מדייקת הגדרות תפקיד ומייצרת עוגן ניהולי. היא מסייעת במניעת שחיקה ומתרגמת קונפליקטים לפעולה מקדמת ויוזמת.
אנחנו עובדים מתוך אמפתיה, אותנטיות וקבלה, כי רק במרחב בטוח אנשים מספרים את התסריט האמיתי.
מה מקבלים
- זיהוי חסמים ארגוניים
- דיוק תפקידים ואחריות
- שיפור התקשורת
- התמודדות עם קונפליקטים
- חיזוק מנהיגות
- בניית בסיס לפעולה משותפת
01
הקשבה מקדימה
שיחות עם בעלי תפקידים ומיפוי הקולות השונים במערכת, מתוך מרחב מקבל ובטוח.
02
קריאת התסריט
סדנת עומק לגרעין המוביל: איך המערכת פועלת באמת, מי מחליט, ואיפה התסריט נתקע.
03
דיוק המכניקה
מזהים "באגים במכניקה", מדייקים תפקידים ואחריות ומתרגמים קונפליקטים לפעולה.
04
עוגן ניהולי
יוצאים עם הסכמות, חלוקת תפקידים ותוכנית פעולה שמונעת שחיקה ובונה בסיס משותף.
למי זה מתאים
- דרג ניהולי ומנהלי HR
- הנהלות בתי ספר וגרעיני הורים מובילים
- מנהלי מחלקות ברשות
- צוותים לפני שינוי, צמיחה או אחרי משבר
ארכיטקטורה של מעורבות בתנועה
Master Plan
לא רק יוצרים שינוי. בונים מערכת שממשיכה להניע אותו.
ליווי אסטרטגי ותפעולי מקיף לאורך שנת פעילות מלאה: ניהול כל זירות המעורבות, בניית קהילה פנים־ארגונית חסונה והפיכת אנשים לשגרירים יוזמים.
הערך הארגוני
יוצרים שייכות לאורך זמן.
ניהול כל זירות המעורבות בארגון או ברשות, בניית קהילה פנים־ארגונית חסונה והפיכת העובדים, התושבים וההורים לשגרירים יוזמים שמניעים תהליכים פנימיים וצמיחה.
Master Plan מיישם את הרצף המלא של LARE: מבסיס בטוח, דרך הקשבה ותחושת קהילה, ועד פעולה, הטמעה ומדידה.
מה מקבלים
- תכנון אסטרטגי שנתי
- בניית מנגנוני מעורבות
- ליווי מנהלים
- יצירת קהילות פעילות
- פיתוח מנהיגות מקומית
- הטמעת תהליכים ארוכי טווח
- מדידה ושיפור מתמיד
01
אבחון
מיפוי דפוסי אמון, שייכות, תפקידים ומעורבות בכל זירות הארגון או הרשות.
02
תכנון שנתי
תוכנית אסטרטגית ותפעולית לשנה: מנגנוני שותפות, ערוצי השתתפות ולוח פעילות.
03
הפעלה וליווי
יוזמות, מפגשים ופרויקטים לצד ליווי מנהלים ופיתוח מנהיגות מקומית.
04
הטמעה ומדידה
מעקב אחר השתתפות, יוזמות ושיתופי פעולה, וחיזוק היכולת המקומית להמשיך בלעדינו.
למי זה מתאים
- ארגונים שרוצים תרבות מעורבות ארוכת טווח
- רשויות מקומיות ומחלקות קהילה
- מוסדות חינוך ורשתות חינוך
- גופים ציבוריים עם יעדי השתתפות
הגישה שלנו
מבסיס בטוח לאימפקט.
הגישה של LARE בנויה כרצף של ארבע שכבות: עוגן ואמון, הקשבה, תחושת קהילה והשפעה, ורק אז פעולה שמחזיקה לאורך זמן. כל שכבה מכינה את הקרקע לבאה אחריה.
01
השכבה הראשונה · העוגן
בסיס בטוח ויציבות
אנשים פועלים, יוזמים ומעזים כשיש להם עוגן. אנחנו בונים תנאים של אמון, יציבות, בהירות ותמיכה: התשתית שממנה אפשר לצאת לפעולה.
02
השכבה השנייה · ההקשבה
מרחב מקבל והקשבה
אמפתיה, אותנטיות וקבלה. אנחנו מקשיבים לקולות שונים, מזהים חסמים ופותחים מרחב משתף שבו אפשר לומר מה באמת קורה.
03
השכבה השלישית · הקהילה
תחושת קהילה והשפעה
חברות, השפעה, מענה לצרכים וקשר רגשי משותף. ארבעת המרכיבים האלה הופכים קשרים חברתיים למנגנונים של אחריות ויוזמה.
04
השכבה הרביעית · הפעולה
פעולה ואימפקט
יוזמות, תפקידים ופרויקטים משותפים שבהם אנשים משפיעים בפועל. ואז מטמיעים ומודדים לאורך זמן.